各會員單位：

2019年6月27日上午9:00，攀枝花市物業管理協會在業務主管部門和理事單位的支持下，在財智中心14樓會議室組織召開了第一屆第二次理事會會議，市房管局副局長何登正、物業科科長田洪川、協會會長鐘平、秘書長王文樹，與30位協會理事會成員參加了本次會議，缺席人數為5人。會議由市物業管理協會會長鐘平主持。

紀要如下：

一、會議首先由鐘平會長致歡迎詞并宣布會議開始：

（一）提請大會全體出席成員討論審議《攀枝花市物業管理協會行業自律準則（草案）》，

（二）大會一致通過了增設協會常務理事會的議題。

二、協會秘書長王文樹匯報了協會前期工作：

（一）協會成立初期，陸續完善相關合法手續；

（二）協會辦公室于5月中旬搬遷至財智中心14樓；

（三）對前期會費繳納情況進行通報：協會目前會員單位共計90家，截止2019年6月26日，繳費單位57家，共收取會費98000.00元；

（四）組織部分會員企業代表在市房管局的管理指導下，赴成都參觀考察先進企業的物業管理做法，為會員單位搭建交流、學習的平臺，實現先進管理經驗和技術的互通與分享；

（五）積極配合市住建局開展我市首個物業管理“公開年”活動，督促各物業服務企業做好合同、收費、服務標準等項目的公示情況；

（六）配合住建局召集部分會員企業代表，修改“攀枝花市住宅物業服務等級標準”，配合發改委調整指導價，進一步完善物業企業管理，促進我市物業管理工作更規范更專業的運作；

（七）組織物業行業專家，對全市申報“物業服務項目品牌”的會員單位開展項目評定工作；

（八）協同市房管局開展“兩隨機一公開”活動檢查工作；

（九）貫徹落實防汛準備工作，要求企業做好防洪減災的物資準備，制定應急預案，協同配合，落實責任；

（十）貫徹落實防火、防盜、高空拋物及各項安全管理工作；

三、協會秘書長王文樹提出協會下半年工作安排，參會人員進行了討論：

（一）在行業內宣貫《行業自律準則》（7-8月份完成）；

（二）研究攀枝花便民服務和延伸服務的做法（7-10月份完成）；

（三）開展“走進品牌”學習活動，本次活動一方面要學習本地品牌企業的優秀管理方法，同時也要汲取外地物業企業的優秀做法（9-10月份完成）；

（四）對“公開年”活動的安排要積極主動配合（8-12月份完成）；

（五）全面推廣樓棟管家（年底完成）；

（六）建立協會網站、會刊，搭建信息交流平臺，加強行業宣傳力度；

（七）下半年協會將開展“檔案資料的管理、設備設施的維修、應急處突的學習  ”三大板塊培訓計劃（年底完成）；

（八）下半年協會將組織部分會員單位赴昆明考察學習，搭建業界交流平臺，拓寬管理思路（8-9月份完成）；

四、大會通報了本次品牌項目評定結果：

本次品牌項目評審工作經由品牌評定專家組評定，現已完成現場評定工作，進入抽查公示階段。本次項目評分80分以上項目10家，50分—80分8家，50分以下項目4家，0分項目8家。

五、轉發《關于舉辦第三屆四川省物業管理行業職業技能競賽的通知》，要求各物服企業根據文件要求，結合自身條件踴躍參加，報名截止日期為7月5號，詳情參照攀枝花市物業管理協會群文件或電話咨詢：0812—2237766；

六、對7月中下旬召開“攀枝花市物業管理協會第二次會員大會”的籌備工作作出安排；

七、市房管局何局長作總結性講話：

（一）物業服務要圍繞“服務”開展工作，要求各物服企業要對工作要積極主動，不拖沓、不推諉，不斷提升企業的市場競爭力和物業服務水平；

（二）勉勵大家在工作上要“心往一處想，勁往一處使”，各會員單位對協會工作要通力支持；

（三）下一階段，全市物業管理行業要在物業服務標準化建設、行業誠信體系逐步建立健全、物業行業專家作用的發揮等方面做文章，攻堅克難、做出成績，推動我市物業行業持續健康發展。

會議結束時，鐘平會長對大會提出了幾點要求：

（一）認真貫徹何局長的講話精神；

（二）協會秘書處要根據大家的意見，對各項議題認真進行修改完善；

（三）對協會以后的會議制度提出了嚴格要求。

攀枝花市物業管理協會

2019年6月28日